Home

 

“Cursos “in – company”

Formação e Reciclagem de Líderes, Supervisores e Gerentes de Produção

  • Objetivo

Levar aos participantes conceitos e métodos de trabalho que aprimorem seu desempenho gerencial melhorando o ambiente de trabalho e a produtividade da empresa

  • Público alvo

Profissionais das indústrias de confecções, que desempenham ou estejam se preparando para desempenhar a função de Chefia, Líderes de Produção, Supervisores de Produção e Gerentes de Produção

  • Conteúdo

Introdução à confecção, Características dos sistemas, Planejamento, Produtividade, Estilos de Supervisão, Sistemas de Trabalho, Princípios de Métodos e Rotinas, Fichas Técnicas, Rotas de Fabricação, Mapas de Acompanhamentos Quantitativos e Qualitativos, Controles Sistêmicos da Eficiência Produção Individual, Acompanhamento da Qualidade e da Produtividade. Informatização da produção.

  • Carga Horária
  • 80 horas
  • Custo Hora para mínimo cinco alunos. Sob consulta.
  • Outras Informações

Os cursos são realizados dentro da própria fábrica, à nível de “chão de fábrica”, abordando e dando soluções aos problemas do dia a dia da própria indústria, implantando métodos e rotinas para cada departamento envolvido.

Certificados de conclusão do curso registrada em cartório

Informações e consultas, sobre disponibilidade de datas e horários  ou pelos tel: (85) 9178 6313 (85) 3055 0808 (85) 8752 4797

Para visualizar o curriculum do consultor acesse: https://mmtec.wordpress.com

mmtec@hotmail.com

Milton Mota

Introdução à Confecção

  • Objetivo

Proporcionar ao treinando um conhecimento, básico da indústria de confecção. Capacitar, treinar e determinar o processo produtivo, máquinas e equipamentos – partindo de uma família de produtos.

  • Público Alvo

Empresários de micro e pequenas confecções, Empreendedores que desejam atuar no ramo, Profissionais de confecção em geral

  • Conteúdo

Histórico da Indústria de confecção; Estrutura de Serviços de uma Confecção; Estudo do Processo de Produção

  • Carga Horária
  • 40 Horas
  • Custo hora para mínimo cinco alunos. Sob consulta.
  • Outras Informações

Os cursos são realizados dentro da própria fábrica, à nível de “chão de fábrica”, abordando e dando soluções aos problemas do dia a dia da própria indústria, implantando métodos e rotinas para cada departamento envolvido.

Planejamento, Controles e Programação da Produção e da Qualidade

  • Objetivo

Capacitar o treinamento nas técnicas de planejamento, programação e controle de produção e qualidade. Criar o PCP (Planejamento e Controle da Produção)

  • Público Alvo

Empresários de micro e pequena confecção Empreendedores que desejam atuar no ramo (que tenham feito o curso de introdução a confecção) Profissionais com experiência em confecção em geral.

  • Conteúdo

Conceitos; Posição do P.C.P; Planejamento da coleção; Planejamento da compra; Fluxo básico de programação; Critérios de programação; Emissão da ordem de produção; Controles: Produção; Produtividade e Qualidade. Almoxarifado

  • Carga Hrária
  • 60 Horas
  • Custo hora para mínimo cinco alunos. Sob consulta.
  • Outras Informações

Os cursos são realizados dentro da própria fábrica, à nível de “chão de fábrica”, abordando e dando soluções aos problemas do dia a dia da própria indústria, implantando métodos e rotinas para cada departamento envolvido.

Informações sobre disponibilidade de horários mmtec@hotmail.com ou pelo tel: (85) 9178 6313 – (85) 3055 0808 – (85) 8752 4797

Programa dos 5 “S” – Housekeeping

  • Objetivo

Melhorar a qualidade dos produtos/serviços; o ambiente de trabalho; a qualidade de vida dos funcionários. Maximizar o aproveitamento dos recursos disponíveis. Reduzir gastos e desperdícios. Otimizar o espaço físico. Reduzir e prevenir acidentes. Melhorar as relações humanas. Aumentar a auto-estima dos funcionários.

Estes objetivos devem ser estabelecidos pela alta administração, com metas mensuráveis para serem acompanhadas por todos os empregados.
O programa 5S, por dar a todos a oportunidade de opinar, indiretamente ajuda a introduzir a gestão participativa.

  • Visão Geral do Programa

O programa 5S originou-se no Japão da pós-guerra (1950). Idealizado por Kaoru Ishikawa, tem como objetivo preparar uma empresa ou qualquer espaço físico para melhoria no ambiente. São cinco atividades iniciadas pela letra “S”, nomeadas em japonês:

  • Seiri (organização)
  • Seiton (ordenação)
  • Seiso (limpeza)
  • Seiketsu(asseio)
  • Shitsuke (disciplina)
  • Usualmente em inglês a tradução utilizada é: Sorting, Systematising, Sweeping, Sanitizing e Self-disciplining. A dificuldade está em conseguir palavras em inglês ou outra língua que tenham os mesmos significados do idioma japonês e que comecem com S, uma vez que 5S tem sido o nome tradicional do programa japonês.Depois de ocidentalizado ficou conhecido como “Housekeeping”

É um programa de melhoria comportamental, cuja principal característica é a simplicidade. Seus conceitos são bastante profundos e podem ser aplicados tanto na vida profissional como na vida pessoal.
Pessoas que praticam estes conceitos tornam-se gerentes de si mesmas, proporcionando uma melhora para a organização e para o mercado de trabalho.
Somente quando os empregados se sentirem orgulhosos por terem construído um local de trabalho digno e se dispuserem a melhorá-lo continuamente ter-se-á compreendido a verdadeira essência do 5S.
A essência do 5S é a autodisciplina, a iniciativa, a busca do conhecimento de si mesmo e do outro, o espírito de equipe, o
autodidatismo e a melhoria contínua em nível pessoal e organizacional.

  • Público Alvo

Este curso é dirigido a todos os profissionais que querem ter uma visão geral do 5S – Housekeeping, entender como esta filosofia pode ser integrada à organização e adquirir os conhecimentos necessários para implantar e manter um programa 5S adequado e eficaz.

  • Conteúdo

Aprender a história e o conceito do programa 5S – Housekeeping. Saber o significado dos S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, e dos 3S que foram acrescentados posteriormente.
Entender a filosofia básica para implantar o 5S
Aprender como realizar auditoria, avaliação ou diagnóstico no programa 5S que está implantado e compreender a importância da participação da alta direção e da cultura da
organização

  • Carga Horária
  • 90 dias
  • Custo de implantação do Prrograma 5″S” à combinar
  • Outras Informações

Os cursos são realizados dentro da própria fábrica, à nível de “chão de fábrica”, abordando os temas dos 5″S” + 3 preparando os alunos para uma posterior implantação dos 5″S”, base para certificações NBR’s e ISO’s.

Informações sobre disponibilidade de horários mmtec@hotmail.com ou pelo tel: (85) 9178 6313 – (85) 3055 0808 – (85) 8752 4797


Anúncios

Deixe um comentário

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair / Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair / Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair / Alterar )

Foto do Google+

Você está comentando utilizando sua conta Google+. Sair / Alterar )

Conectando a %s